立式鉆床廠(chǎng)家全員技能培訓(xùn)，質(zhì)量管理，從源頭解決問(wèn)題
- 發(fā)布時(shí)間：
- 2022/6/28 14:22:03
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隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展以及全球經(jīng)濟(jì)的步伐加快，
立式鉆床企業(yè)在獲得更加廣闊市場(chǎng)的同時(shí)，也面臨競(jìng)爭(zhēng)加劇、成本增加、邊際贏利下降、市場(chǎng)需求個(gè)性化和多樣化挑戰(zhàn)，這使得立式鉆床企業(yè)經(jīng)營(yíng)平均獲利水平下降。在企業(yè)生產(chǎn)組織過(guò)程中，選擇適合自身產(chǎn)品特性的生產(chǎn)流程，是企業(yè)控制成本的關(guān)鍵，也對(duì)企業(yè)提高生產(chǎn)效率、提高產(chǎn)品質(zhì)量，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力起到關(guān)鍵重要的作用。而精益生產(chǎn)則是優(yōu)化生產(chǎn)流程，解決企業(yè)目前生存與發(fā)展問(wèn)題途徑。
一、全員發(fā)動(dòng)，以人為中心，建立“精益”的立式鉆床企業(yè)文化。
穩(wěn)定的員工是精益生產(chǎn)所需的條件之一。作為立式鉆床廠(chǎng)家我們需要全體員工的高度重視與共同參與，強(qiáng)調(diào)每個(gè)人在生產(chǎn)中的積極參與性和主動(dòng)性，強(qiáng)調(diào)員工之間的協(xié)調(diào)優(yōu)化，用激勵(lì)的手段來(lái)激發(fā)員工的主動(dòng)性和協(xié)作性，限度地發(fā)揮員工的個(gè)人能力和群體智慧。要通過(guò)技術(shù)、培訓(xùn)，使各層級(jí)的員工掌握精益生產(chǎn)的基本理論與方法。
二、加強(qiáng)對(duì)員工的技能培訓(xùn)，對(duì)員工不斷培訓(xùn)，在企業(yè)內(nèi)建立學(xué)習(xí)型組織，通過(guò)員工不斷的自我培養(yǎng)和自我激勵(lì)。立式鉆床企業(yè)在市場(chǎng)分析的基礎(chǔ)上加強(qiáng)計(jì)劃的控制作用，并采用準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)管理方式。生產(chǎn)計(jì)劃的制定要有前瞻性，并且指令性計(jì)劃和指導(dǎo)性計(jì)劃相結(jié)合，合理的分解計(jì)劃任務(wù)。
三、推行全面質(zhì)量管理，加強(qiáng)質(zhì)量控制，減少因不合格品引起的浪費(fèi)。
在全面質(zhì)量管理體系中，需有專(zhuān)門(mén)的負(fù)責(zé)人組成質(zhì)量小組，開(kāi)展不間斷的質(zhì)量保證活動(dòng)。通過(guò)全面質(zhì)量管理能夠很好的解決問(wèn)題，對(duì)生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品嚴(yán)格監(jiān)督，一旦出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題須做出快速響應(yīng)．及時(shí)從源頭解決向題。
